Trois familles de clients partagent notre quotidien. Notre engagement auprès de ces trois catégories d’acteurs nous permet d’anticiper les questionnements transversaux portés par l’intégralité des parties prenantes d’une transaction, tout le long du cycle de vie d’un projet de type PPP.
Banques de développement, autorités contractantes au sein d’institutions ou entreprises publiques, ou Unités PPP en charge de la coordination des pipelines et de l’instruction des projets. Vous souhaitez développer une stratégie d’intervention à niveau sectoriel, identifier des projets prioritaires pour un corridor majeur, structurer les modalités contractuelles et financières d’un PPP, monter en compétence via des formations spécialisées ou encore être accompagnés en phase de transaction.
Études sectorielles et définition de stratégies d’intervention
Analyse rétrospective des marchés PPP et cartographie des opportunités
Identification, filtrage et priorisation des projets (analyse multicritère)
Évaluation de la maturité des projets en vue de leur mise en transaction
Constitution et structuration de pipelines de projets bancables
Conception et structuration de mécanismes de préparation de projets (MPP)
Stratégie de financement et mobilisation des bailleurs de fonds
Étude de structuration juridico financière en phase de préfaisabilité et faisabilité
Étude de soutenabilité budgétaire
Value For Money
Analyse Cout Bénéfice
Modélisation financière
Matrice des risques
Documentation contractuelle
Appui pendant les phases de transaction incluant la négociation avec le partenaire privé
Contre-expertise d’offres spontanées
Programmes de formation sur mesure : fondamentaux PPP, modélisation financière, comptabilité budgétaire des PPP, structuration de transactions
Ateliers pratiques et cas d’étude : analyse coût-bénéfice, Value for Money, évaluation des offres, offres spontanées
Boîtes à outils PPP : documents et contrats types, modèles financiers internes
Outils d’instruction : grilles multicritères, soutenabilité budgétaire, Value for Money, calibrage
Méthodologies, critères de sélection et circuits internes d’instruction
Revue du cadre réglementaire et institutionnel des PPP
Voyages d’études et échanges entre pairs
Depuis 2012, nous travaillons avec l'écosystème du développement (AFD, Banque Mondiale, BAD, IFC, Union Européenne, ALSF, …). Nous connaissons à la fois les rythmes, les critères d’intervention, les exigences de reporting de ces acteurs institutionnels, et les réalités des pays d’intervention.
01
GMA / AFD / DBSA / KFW
Appui à la transaction pour le projet de concession ferroviaire du Gautrain – 2023 – 2026
02
EEP / AFD
Développement d’un pipeline IPP et appui à la transaction pour la contre-expertise de projets PPP remis par des développeurs internationaux - 2024
03
BANQUE MONDIALE / DIVERSIFICA MAIS / CORRIDOR DE LOBITO
Structuration d’un mécanisme de préparation de projets et du pipeline de projets instruits par le projet MPP – 2025 2026
04
BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT
Structuration et transaction de l’extension du réseau ferroviaire namibien jusqu’à la frontière avec la Zambie, le long du corridor de TransZambezi - 2026 - 2028
05
AFD
Etudes de faisabilité pour l’extension du tram de Saint Domingue - 2026 - 2027