Fonds de préparation de projets PPP et corridor de Lobito

• Conseil stratégique et financier pour la conception, la structuration et la mise en œuvre d’un mécanisme de financement des études de projets PPP
• Focale sur l’applicabilité du mécanisme au corridor de Lobito (transport, logistique et intégration économique).

Principales réalisations

• Benchmark de plus de 50 PPP (Brésil, Tunisie, CEMAC…) mettant en évidence les principaux modèles de structuration, de gouvernance et de durabilité adaptés à l’écosystème angolais.
• Modélisation financière de scénarios de PPP (enveloppe de 10 à 50 millions d’USD), basée sur l’intégration d’options de mécanismes renouvelables pour une réserve ciblée de 15 à 20 PPP.
• Définition d’une stratégie de financement renouvelable durable associant la Banque mondiale, le gouvernement australien, les IFD et les investisseurs privés, avec un alignement sur la gouvernance et les conditions de financement.
• Feuille de route de 8 mois avec 15 produits à livrer, 4 phases et un lancement rapide par l’essai des mécanismes au moyen de projets pilotes.

Expertise et valeur ajoutée

• Définition de critères de sélection des projets PPP adaptés au cadre institutionnel et de planification de l’Angola
• Développement de flux de travail internes et d’outils d’instruction pour la préparation et la validation des projets
• Structuration des procédures de passation de marchés pour les consultants et des outils standard de passation de marchés
• Facilitation des mécanismes de coordination entre le DNPPP, le MINPLAN et les autorités contractantes
• Contribution à l’analyse du scénario de gouvernance et à la définition des rôles des parties prenantes au niveau opérationnel
• Identification des principaux risques et mesures d’atténuation liés à la structuration et au déploiement des PPM