Unité PPP d’Angola – Structuration du pipeline PPP

• Assistance financière et stratégique pour le processus de passation de marchés PPP en Angola
• Développement de filières de PPP adaptées et opérationnelles
• Planification des activités pour un programme renouvelé de 4 ans soutenu par l’UE

Principales réalisations

• Révision du cadre réglementaire des PPP
• Élaboration de documents et d’outils standard (contrats, modèles financiers, indices de référence, PIM, etc.)
• Développement d’une méthodologie d’identification et de hiérarchisation des projets PPP adaptée à l’Angola
• Structuration de la filière PPP en coordination avec les différents ministères de tutelle (transports, santé, travaux publics, logement, éducation, tourisme, eau et énergie).
• Évaluation des besoins et identification des financements avec diverses IFD (BM, SFI, Proparco, AFD, BAD, UE)
• Réalisation d’études de préfaisabilité et de faisabilité (modélisation financière, analyse du rapport qualité-prix, évaluation des risques, durabilité…) pour les projets prioritaires
• Fourniture de formations sur la passation et le financement des PPP et sur la modélisation financière

Expertise et valeur ajoutée

• Analyse du cadre juridique, identification des lacunes et conseils pour la mise en place d’un environnement propice au développement des PPP.
• Analyse des outils et méthodologies contractuels locaux (critères de sélection des PPP, matrices de critères, processus de mise en œuvre et gouvernance)
• Examen des études préliminaires, assistance aux transactions et soutien à la gestion pour les projets de PPP existants et préparation des pipelines de PPP
• Analyse de préfaisabilité d’un projet de transmission dans le cadre d’un PPP pour la RNT, dans la municipalité de Chipindo