IFC – Pipeline d’opportunités PPP en Afrique

• Réaliser une analyse rétrospective du marché africain des PPP, en identifiant les principales tendances et les facteurs de succès
• Accompagner l’IFC dans la priorisation d’un pipeline ciblé d’opportunités PPP à fort potentiel, aligné sur ses priorités stratégiques et sectorielles
• Évaluer la pertinence et le degré de maturité des opportunités sélectionnées, au regard de la maturité du marché et de la valeur ajoutée du conseil de l’IFC

Principales réalisations

• Consolidation d’une base de données PPP complète, couvrant plus de 900 projets en Afrique sur 25 ans
• Production d’une synthèse rétrospective du marché, analysant les principales tendances, schémas structurels et facteurs de succès ou d’échec des PPP en Afrique, selon une approche à la fois quantitative et qualitative
• Consultations ciblées des Unités PPP africaines, en s’appuyant sur le réseau d’Infra Gestion pour recueillir des informations de terrain et identifier des opportunités crédibles
• Sélection et structuration d’un pipeline PPP ciblé (15 à 20 projets), priorisé selon le potentiel le plus élevé, l’alignement sur les objectifs stratégiques de l’IFC et la cohérence avec les facteurs de succès historiques

Expertise et valeur ajoutée

• Identification des tendances historiques et des facteurs de succès des PPP, en traduisant l’analyse rétrospective du marché en critères de sélection opérationnels pour les projets futurs
• Mobilisation du réseau PPP africain d’Infra Gestion pour accéder à des informations de terrain clés et identifier des opportunités hors marché ou à un stade précoce pas encore visibles dans les pipelines publics
• Grille de priorisation multidimensionnelle des projets, combinant maturité institutionnelle, dynamique sectorielle, maturité transactionnelle, profil de risque et alignement sur les objectifs stratégiques de l’IFC